在2025 年 8 月，一场线下广告生态的革新，正在全国各大小区、办公楼的电梯间悄然发生。6 日，分众与支付宝联合官宣，北上广深等 20 多座城市的 40 万电梯间已铺设 “碰一下抢红包” 服务，用户等电梯时 “碰一下” 即可领红包、优惠券，消费时直接抵扣。并且，截至年底，这一触点规模将有望达到 200 万个。

一场支付宝与分众传媒共赢的创新

据了解，分众传媒电梯广告的首期改造主要在一二线城市，并锁定了渠道网络中价值最高的写字楼与高端社区点位，透过在屏幕侧方加装的“碰一下” 感应NFC模块，实现了解锁手机贴近的瞬时交互响应。当支付宝的“碰一下” 蓝环嵌入分众电梯屏时，电梯广告的物理触点，就从 “注意力货架” 蜕变为 “交易触发器”，直接打通了 “即看 - 即种草 - 即买” 的链路，降低交易摩擦，意味着电梯空间广告的计价单位正从 CPM（千次曝光成本）向 CPS（交易分成）迁移。

消费者看了20 年的广告，现在终于实现电梯不白等，广告不白看，而且不是硬被拉着扫码而是主动拿一个专属权益，过程更优雅。更关键的是，这些流量自带 “消费意图”。当消费者为获取现金红包和优惠券等权益，进行主动交互，领券率和核销率较传统广告提升 3—5 倍，带动的年交易规模预计达万亿级。

在电梯“碰一下” 设备先期 1 个月的投放中，广告客单比单一效果提升 50%；在上海、杭州两个城市试点后，投放点位日均活跃率提升 65%，杭州地区用户领券率高达 68.6%。

从大家广泛使用的扫码、刷脸，到如今的“碰一下”，这些方式构成了支付宝覆盖全场景业务的数字服务矩阵。支付宝智能终端事业部总经理何博文介绍，“三种方式各有侧重，扫码适用于隔空场景，刷脸在封闭场景如食堂优势显著，而‘碰一下’则凭借‘触碰即交互’的便捷性，成为线下流量转化的关键”。

数据显示，分众每日覆盖10 亿人次线下场景，这些原本 “看过即走” 的沉默流量，通过 “碰一下”，有望被激活。“用户主动碰一下的动作，本身就代表着消费意愿，这种流量的质量远高于被动曝光。” 国家广告研究院院长丁俊杰指出，电梯广告从 “被动看” 到 “主动碰” 的进化，响应着 “扩大内需” 的政策导向，“碰一下，抢红包” 不仅是一次红包的发放，也是一次关于注意力、场景、技术与商业模式的改变。

此外，为了让用户放心使用，除了让交互体验更简单，支付宝也采用多种方式保障用户体验与安全。用户在未解锁手机、不触碰蓝环时不会领取红包；同时，电梯内的“碰一下” 蓝环设备仅支持抢红包的功能，不会发生主动支付行为。随着年底 200 万设备目标的推进，这一创新模式有望在更多城市落地生根，为品牌商、消费者和平台方创造更多价值，值得行业持续关注。

“碰一下” 设备进驻电梯场景的战略意义

支付宝将“碰一下” 设备首次引入电梯场景，并非简单的功能延伸，而是在移动支付格局稳定后，对流量入口、场景生态及行业合作模式的一次深度重构，其战略意义体现在多个维度。

一、重构线下流量入口，突破支付工具边界

在移动支付渗透率已达高位的背景下，支付宝亟需突破“支付工具” 的单一属性，寻找新的增长引擎。电梯作为城市人群每日高频接触的 “封闭场景”，具有流量集中、等待时间固定（平均 1-3 分钟）的特点，恰好成为线下流量的 “富矿”。

通过“碰一下抢红包” 的轻互动模式，支付宝成功将电梯场景转化为超额流量入口：用户在等待电梯的碎片时间内，通过 NFC 触碰即可领取优惠，既降低了参与门槛，又将被动等待转化为主动交互。数据显示，杭州地区用户领券率高达 68.6%，三得利等品牌的点位活跃率提升 65%，印证了这一场景的流量转化效率。这种模式不仅为支付宝带来了新的用户活跃度，更将 “碰一下” 从支付功能升级为集 “引流 - 转化 - 复购” 于一体的营销工具，拓展了业务边界。

二、、推动NFC 技术普及，为未来场景创新铺路

尽管NFC 技术已应用于支付、交通等领域，但大众认知度仍有提升空间。电梯场景的高覆盖、高频次特性，成为 NFC 技术 “用户教育” 的最佳场景：用户通过 “碰一下” 领红包的简单操作，直观感受 NFC 的便捷性，潜移默化中培养使用习惯。

这种普及不仅为支付宝后续拓展NFC 应用（如智能门禁、设备互联）奠定用户基础，更可能带动整个 NFC 产业链的发展。随着年底 200 万台设备落地，NFC 芯片、终端设备的需求将进一步扩大，加速技术迭代与成本下降，为更多创新场景（如无人零售、智能家居联动）提供技术支撑。

三、探索“非支付场景” 营销范式，抢占数字经济新赛道

电梯场景的核心价值，在于其脱离了传统“交易场景” 的束缚，让支付宝得以探索更轻量化的用户触达方式。与收银台 “碰一下” 聚焦支付效率不同，电梯设备更注重 “无目的互动”—— 用户无需主动发起交易，仅通过碎片时间的触碰即可完成品牌认知与优惠领取，这种模式重新定义了 “场景营销” 的逻辑。

当200 万台设备形成规模效应后，支付宝可基于用户在电梯场景的互动数据（如领券类型、频率），构建更精准的用户画像，反哺线上生态的个性化推荐。这种 “线下场景数据 - 线上服务优化” 的闭环，不仅能提升广告业务的盈利能力，更能帮助支付宝在数字经济从 “交易驱动” 向 “场景驱动” 转型的过程中，抢占先机。

支付宝将“碰一下” 设备引入电梯场景，既是对流量入口的争夺，也是对自身生态边界的突破，更预示着其从 “支付平台” 向 “全域生活服务枢纽” 的战略升级。这一举措的影响，将远超单个场景的创新，深刻改变线下流量运营、品牌营销乃至 NFC 技术应用的行业格局。

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